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    神木煤化工:深化巡察整改“祛瘀活血”生動能

    作者: 趙常發     時間: 2021-05-28     點擊: 查詢中    分享到:


    20201126日,陜煤集團黨委第一巡察組向神木煤化工黨委反饋巡察問題后,該公司黨委迅速行動,研究部署制定整改方案,細化整改措施,將反饋問題細化為86項具體性問題,明確整改措施,整改責任人和整改時限,定期召開整改工作推進會。截至目前,86項問題已完成整改74項,有效推動企業實現祛瘀活血生動能。

    打通干部管理與作風淤點

    積極深化干部管理改革,建立機關與各單位管理人員雙向交流任用和輪崗制度;形成股權與經營權分離管理機制,實行中層管理人員公開選聘和任期契約化管理,形成具有混合所有制特色的選人用人機制;明確黨委書記、董事長協調例會制,重大工作失誤問責制,分級負責干部述職制度,領導分工動態調整機制,個人重大事項報告制度等八個堅持和嚴禁跑官要官、鋪張浪費、脫離群眾等七個嚴禁,進一步加強干部的教育、監督和管理,打通干部管理和作風淤點

    祛除安全環保淤點

    持續加大安全環保投入,統籌出臺《關于加強2021年安全生產工作的決定》《2021年環保工作指導意見》,逐條梳理工作任務,制定任務清單,完成《安全費用提取和使用管理辦法》《2021年基礎檢查考核辦法》等多項制度修訂,安全環保管理制度體系更加完善,安全環保短板進一步得到補齊。

    化解企業融資淤點

    結合企業及所屬各單位實際,深入分析融資規模、成本、期限、種類、風險等因素,統籌制定資金籌措計劃,防范和化解資金風險,將控風險、調結構、降成本等工作一體化推進。利用內部協作盤活存量資金1.7億元,與金融機構達成了10億元保險資金、2億元超短融意向,有效化解了困擾所屬企業融資難的問題。

    全面激發內生動能

    以問題為導向,扎實推進落實整改,使神木煤化工實現了穩增長邁向新高度,重點項目取得新突破,科技創新蓄積新動能,降成本工作成效快速顯現等多重效應。據了解,在巡察整改中,該公司新制定制度70余項,修訂制度230余項。20211—4月份,生產化工產品209萬噸,完成計劃的108%,發電10.29億度,完成計劃的110%;實現營業收入37.2億元,完成計劃的140%,實現利潤總額1.85億元,完成計劃的254%,以實績檢驗巡察整改實效。(趙常發)

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