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    澄合礦業山陽煤礦公司:“三舉措”助推NOSA評星再創新高

    作者: 張捷蕓     時間: 2021-05-27     點擊: 查詢中    分享到:

    為進一步提升安全生產管理水平和安全生產保障能力,加強人的安全行為治理工作,澄合礦業山陽煤礦作為推行NOSA管理體系首家試點單位,在202142日順利通過深圳諾誠公司NOSA安健環體系二星級評審后,按照以點帶面、穩步推進、確保成效的工作思路,以NOSA“十字工作法為工作重點,通過培訓考試、宣傳創新、檢查考核等舉措,加快推進NOSA管理體系建設,進一步助推NOSA評星再創新高。


    以培訓考試為依托深挖工作弱項短板

    掌握NOSA知識點,培訓考試不能少。該公司特邀深圳諾誠公司專家從NOSA五星管理系統的基本情況、安健環管理的核心理念與重點內容、NOSA五星系統推行等方面對77名元素負責人進行了一對一針對性的培訓,在全面了解、認識NOSA體系的同時,也對這一年來推行NOSA體系的相關負責人的掌握情況進行閉卷考試。

    通過本次考試,反映出了各元素負責人對井工煤礦SAS300-2019相關知識掌握不全面、各元素職責和工作要點未認真梳理、關聯元素內容涉及不夠等短板弱項問題,也為下一步元素負責人業務技能提升方面指明了方向。該公司安全監察部部長張亮說道。

    以宣傳創新為基礎提升綜合管理水平

    除了對元素負責人進行培訓考試,該公司還將NOSA管理體系內容植入班前會、科室會,利用宣傳欄、宣傳海報、QQ群、微信公眾號等媒介,加大NOSA五星安健環管理體系的宣傳力度,從而在礦區營造人人講NOSA,事事講安全的濃厚氛圍,潛移默化將“NOSA工作日常化,日常工作NOSA的安健環管理理念深入人心,不斷提升礦井安全管理水平。

    為全面增強員工識風險、辨風險、控風險的能力和基礎知識的掌握。該公司安全監察部創新宣傳方法,將NOSA五星安健環綜合風險管理體系內容整理成章節,讓每一名元素負責人逐條背誦,并根據背誦內容的結果作為應知應會的考核指標,逐個獎罰。同時,結合該公司的實際情況,對NOSA元素建設、現場整治、星級評審問題整改情況進行了檢查,指出了存在問題,提出了整改措施和建議,讓各重要元素負責人能夠在二星級評比后有一個質的提升。


    以檢查考核為核心強化系統再升級

    為進一步提高全員對NOSA安健環管理體系的基礎知識和業務技能,通過陜煤股份公司、諾誠公司、黃陵一號煤礦對元素負責人開展NOSA管理體系指導性檢查評比,采取NOSA各項專項輔導、閉卷考試、檢查指導等方式,指出了該公司NOSA工作存在的短板和不足,提出了較好的意見和方法,為下一步開展NOSA“十字工作法打下了堅實基礎。

    在黃陵礦業一號煤礦劉部長的詳細講解和指導下,作為一元素負責人,我不僅對黃陵礦業一號煤礦NOSA管理‘153216’模式、AI+NOSA智能風險管控系統、NOSA示范區創建一標準三同時辦法等好的做法有了更深了解,還對NOSA管理體系的由來、創建、推進、支持和考核等方面內容有了整體的框架,讓我在下一步NOSA的各項工作中有了清晰的思路。該公司安健環可視化元素負責人說道。

    該公司將以此次星級評比為起點,因地制宜將NOSA五星安健環綜合風險管理體系與全員考試系統、四員兩長管理體系等深度融合,認真吸取先進經驗,靈活運用,多措并舉,力爭2021年底達到NOSA三星水平,確保礦井安全生產形勢持續穩定向好。(張捷蕓)

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